貨架生產廠家不同種類的產品用起來得心應手。雲南貨架廠家的產品的空間分配應以產品的表現為基礎，使其所占空間與銷售量成正比，對銷售不好的產品則應減少其空間，雲南貨架廠家以讓位於業績更好的產品。例如，飄柔、潘婷、海飛絲三種洗發水各占一塊貨架板，即其所占空間均為33.33%。

          貨架優化管理是根據消費者的購買決策、商品品種及商品品牌的市場占有率和市場趨勢，結合商品的銷售比例，用科學的分析方法確定在貨架上的陳列位置和陳列麵，從而優化空間分配，使有限的貨架空間創造出最好的銷售效益。

          昆明貨架生產廠家市場經濟高度發達的時代，主要特征之一便是“眼球經濟”。而良好的貨架陳列就等於產品自我宣傳、自我推銷，相當於廠商多請了一批促銷員和業務員。昆明商超貨架在消費者眼前更多地展示自己的產品及企業形象，可以幫助產品建立品牌形象。貨架陳列是現在最為流行的產品陳列方式之一，然而要取得良好陳列的效果，一般需要遵循這些原則。